戴晓辉对动力中间的出产办理任务提出五点请求：一是要严守宁静红线，紧盯宁静出产任务的每关键，确保出产宁静不抓紧、无遗漏；二是要延续晋升自我才能，借助新型智能软件自动进修，主动到场职称考评，晋升全员专业素养与宁静办理才能；三是要进步节能降耗认识，深度发掘各范畴节能方法，依靠本钱核算具体构造落实；四是要延续鞭策耗(hao)损(sun)核算进(jin)一线、进(jin)班组，拟(ni)定公(gong)道(dao)有用的(de)评选方法，将(jiang)耗(hao)损(sun)核算与(yu)绩效办理(li)深度挂钩，做到全员到场节能降耗(hao)；五是要对标其余🎃企业的(de)节能方法，查漏(lou)补缺、改良晋(jin)升，实在下🐓降出产本钱，为(wei)公(gong)司节能降耗(hao)任务做出进(jin)献。